11月10日上午，第十四届中国风景园林学会年会“风景园林策划和运营”专题论坛在深圳市光明区成功召开，与会专家聚焦风景园林的策划和运营，探讨了公园运营的政策及建议、策划运营赋能风景园林及文旅项目价值实现的路径、公园运营的痛点和发展趋势、全周期服务和管理模式以及公园数字运营平台关键技术等行业关注的热点话题和发展动向。

　　论坛由中国风景园林学会主办，中国中建设计研究院有限公司和中国城市建设研究院有限公司联合牵头组织。

　　中国建筑大师（园林景观）、国务院政府特殊津贴专家、中国中建设计研究院有限公司总规划师、副总经理、城乡与风景园林规划设计研究院院长、中建文化旅游发展有限公司董事长吴宜夏，中国城市建设研究院有限公司风景园林与生态建设研究院院长张琰，中国中建设计研究院有限公司副总风景园林师、中建设计城乡与风景园林规划设计研究院执行院长潘阳，北京林业大学园林学院教授、博士生导师冯潇，北京清华同衡规划设计研究院有限公司副总规划师沈丹，中国城市规划设计研究院风景院副所长刘华，中国城市建设研究院有限公司文景创新研究中心总工郭倩，深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司副总规划师李妍汀，上海园林设计研究总院有限公司副院长曹健以及相关专业同仁参加专题论坛。

　　潘阳、冯潇、沈丹、刘华、郭倩、李妍汀、曹健7位专家作报告，吴宜夏、张琰主持。

　　中国中建设计研究院有限公司总规划师、副总经理、城乡与风景园林规划设计研究院院长吴宜夏主持

　　中国中建设计研究院有限公司副总风景园林师、中建设计城乡与风景园林规划设计研究院执行院长 潘阳

　　在居民对蓝绿空间使用需求日趋多元化的新时期，通过策划运营的方式，改变蓝绿空间过去相对粗放的、与城市在空间和经济等方面相对割裂的建设模式，以市场化运营和适度的商业化，将有力的推动蓝绿空间的生态价值转化经济价值，激活城市的新业态和片区活力。报告紧密结合白洋淀上游（保定）水系综合治理案例，深入阐述了坚持需求导向、目标导向、问题导向的重要性，并创新性的提出打造运营前置的“五位一体”蓝绿空间整体推进模式，这一模式对于实现经济效益和社会效益的平衡具有重要意义。

　　在存量更新的时代背景下，城市建设必将从“粗放式发展”进入“精细化运营”，城市公园作为承担城市休闲游憩职能的重要载体，是城市公共服务的重要容器和催化剂。然而，目前诸多城市公园过度依赖地方财政以及政府运维资源，面临着诸如设计与功能不匹配、品质和使用效益低下、后续维护管理不善等一系列严峻困境，难以向人民提供高质量的服务。不过，已有诸多成功案例表明，通过积极引入社会机构和企业主体参与城市公园的更新与运营，能够有效引入多样的资源、创新的解决方案以及高效的管理模式，进而促使参与主体和使用者对公园产生更紧密的归属感与责任感，从而赋予城市公园前所未有的活力。

　　报告在分析国内主要知名文旅景区财务情况的基础上指出文旅景区的发展再升级已经迫在眉睫，依托景区门票、交通等为主要收入来源的景区盈利能力在不断下降。报告回顾了与青海茶卡盐湖景区和江苏东台黄海森林旅游度假区八年陪伴式发展的历程，深入剖析其在不同发展阶段的运营逻辑、策略和措施，总结研判了“从打卡到体验，从场景到内容”的多元化发展趋势。报告结合实践提出运营导向下文旅景区再升级对于从业者的五个方面的要求：一是学会算账，做有效益的产品；二是学会画像，做有需求的产品；三是学会营销，做有卖点的产品；四是学会共情，做有温度的产品；五是学会生活，做有品质的产品。

　　公园是公众开展个人活动和社会交往的公共空间，公益性、普惠性是其本质特征。公园发展的历程从无至有、至多、至精的过程中，始终呈现出公园为公、公园为城、公园为民的特点。在新时代、新形势、新要求下，坚持公园为公的属性不会变，那么如何与时俱进提升公园的公共服务能力就成了重要的研究课题。报告针对当下公园运营的发展瓶颈问题，深入探讨适用公园运营的“规划-建设-管理”的政策需求和路径建议。

　　报告题目 运营导向下的园博园转型发展新趋势——以第十四届中国（合肥）国际园林博览会为例

　　第十四届中国（合肥）国际园林博览会（以下简称＂合肥园博会＂）坚持＂生态优先，百姓国博＂的规划理念，将废弃的机场改造为百姓服务的城市公园，园博小镇做为公园中的集中商业区，它不仅是对现状老旧建筑的改造更新，更是展现出了不同于城市商业街区的独特风格，小镇与展园的结合方式改变了传统的布局形式，在空间、景观、活动、业态等方面都具有创新性。合肥园博会的成功举明了园博会这种比较独特的城市主题公园，已经从一个单纯依靠政府高投入、高养护的传统形式逐渐变成可以自我造血、开云电竞app独立运营的城市公园，成为百姓喜爱的城市微度假目的地。报告以合肥园博会为例，结合社会经济发展需求，分析目前我国以运营为导向的园博园转型发展趋势。

　　报告介绍了公园市场化运营的政策背景和社会需求，以深圳公园的实践为例，分析了当下公园运营市场的参与主体、运作方式、盈利模式以及面临的一些困难，在此基础上重新审视“公园”的本质和政府开展市场化运营的初心，并从数据流量、场景营造、文化赋能等三个方面对公园运营提出了解决思路。通过数据深入挖掘市民对于空间的使用特征，精准匹配公园的各类需求；通过消费场景类型的搭建，以运营前置的思维实现空间升级一体化解决方案；通过公园文化营销，为不同公园定制不同玩法，讲好公园故事，从部门监管、企业组织、用户参与、达人宣传、社群联动等多个维度出发搭建政府、企业和社会三方共建共营共享的公园运营模式。

　　在数字化转型的浪潮中，上海市园林设计研究总院致力于探索如何利用数字技术提升公园的运营效率。本次报告将聚焦于总院在智慧园林建设领域的实践，从信息化、数字化到智能化的演进，以及如何逐步实现智慧化的目标。通过分析智慧园林平台的建设实例，报告将展示如何优化智慧园林的应用，解决运营管理挑战和技术成熟度问题。此外，还将分享构建企业级智慧园林运营平台的见解，探讨如何通过公园资产的数字化、智慧化运维以及双碳目标的实现，推动公园运营向更高效、智能和绿色的方向迈进。

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